【致远管理】我公司成功召开2023年度上半年度总监例会。
2023.08.15
8月12日上午9点,浙江致远工程管理有限公司在公司九楼会议室,召开2023年度上半年度项目总监例会。
例会在卢一奇总经理的讲话中拉开帷幕。对标年初的目标,各项重点任务工作,卢总进行了汇报与分析,特别是对公司面临的问题作了解剖。目前整个市场变化快,面对行业内的竞争激励,企业必须直面应对。不管内外环境如何变化,修炼自身,提升自己才是企业发展之根本。
卢总强调:一方面总监要练好内功,提升现场服务质量,管理要到位,企业的好名声是靠点点滴滴积累起来的,更需要精神呵护;另一方面,总监要重视新技术的应用,不断推陈出新,勇于创新,以保持我们在行业中的领先地位。他鼓励每一位总监都要保持开放的心态,加入“致远大课堂”的学习中,营造好的学习氛围;同时,工作中要有责任心。学会反省自己,检查自己,对项目负责,对业主负责,只有在每个员工都充满责任心的情况下,我们才能够形成一个高效、和谐的团队,共同实现公司的目标。
最后,卢一奇总经理对下阶段的工作进行了详细部署。他表示,在未来的发展中,希望我们总监能够加强协作和沟通,确保工作顺利推进;关注市场动态和竞争环境,不断调整和完善公司战略;坚持创新和改进,不断提高公司的核心竞争力。
在我们的行业中,提升现场服务质量是至关重要的。优质的现场服务可以帮助我们赢得客户的信任和忠诚度,提高客户满意度,并为公司带来更多的业务机会。
金华市国家注册监理工程师知识竞赛
(致远分会场)
下午场,到会总监在致远分会场参加了金华市国家注册监理工程师知识竞赛初赛选拔。
本次会议的顺利召开,我们进一步凝聚了力量,共同谋划公司的发展。既认真总结了上半年公司生产管理工作的成绩和不足,也为公司的下半年发展明确了目标,指明了方向,只有通过不断地总结和改进,我们才能够不断提高我们的工作水平和竞争力。我们相信,只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能够取得更大的成就。让我们携手并进,共同迎接下半年的挑战,为公司的发展做出更大的贡献!