为深入贯彻落实金华市建设工程质量安全管理总站及住建局最新政策要求，全面提升监理团队专业素养与执行效能，昱言建管于4月26日组织全体总监理工程师及专业监理工程师开展“匠心护航专项检查”及“三项制度”专题培训会议，并赴标杆项目实地观摩学习，以行动践行“高标准、严规范、强执行”的管理理念。

工程部结合行业技术规范与项目管理实践，系统解读三项政策核心，明确监理职责、管控要点及验收标准，确保制度落地与执行闭环：

一、实测实量标识制度

核心要求：建设单位主导成立实测实量专项小组，施工单位编制方案并报审，监理全程见证数据标识，确保工程实体质量透明可溯。

监理职责：严审方案、监督过程、签署记录、平行检验，实现技术资料完整可查。

二、实体样板先行制度

核心要求：施工前以实体样板定标工艺，各方验收后作为施工及验收依据。

监理职责：参与策划、监督施工、组织验收、留存影像，确保全过程“有样可依、有标可循”。

三、混凝土质量管理强化措施

核心要求：四方协同强化交货检验，混凝土企业建立质量追溯体系。

监理职责：见证取样、核查养护、严控浇筑，问题“早发现、早报告、早整改”。

会议要求各项目部在日常工作中严格落实三项制度要求，工程部将定期开展专项检查，重点核查执行规范性与内业台账完整性。

培训结束后，全体参训人员对公司某标杆项目进行现场观摩，沉浸式学习实测实量标准化流程与实体样板工艺细节。通过“样板工艺展示+案例对比分析”模式，参训人员直观掌握质量管控要点，同时反思潜在问题，为项目管理注入“预防式管理”思维。

质量是工程的生命线，人才是企业的生命力。昱言建管将以此次培训为起点，以制度为纲、以匠心为魂，持续夯实管理基础，赋能团队成长，为客户交付“放心工程”，为行业输送更多复合型人才。