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【浙江鑫龙】严把质量关,树立工程建设新标杆——我司又一重大工程顺利结顶
2024.06.26
6
月
19
日,新社区集聚北苑街道春晗路与夏荷路交叉口东北侧地块工程举行了简短而隆重的结顶仪式。这是浙江鑫龙工程管理有限公司监理的又一重大项目,不仅凝聚着鑫龙管理上下的心血和付出,更是为义乌工程建设领域树立了新的标杆。
新社区集聚北苑街道春晗路与夏荷路交叉口东北侧地块工程规划建筑面积
91474.36
㎡,容积率
1.96
。拟建建筑物由
9
幢
14
层住宅、配套公建、商业等组成,估算建安费约
2.43
亿元。结顶仪式当天,北苑街道办事处主任陈国强、常务副主任陈锦、建投集团党委书记兼董事长鲍小龙、副总经理吴彬、建投集团党委委员兼建投建发执行董事总经理刘斌等主要领导莅临现场,共同见证了项目的成功结顶。
项目工程建设期间,鑫龙管理始终坚持高标准、严要求,公司领导带头认真履职,主动作为,遵照“公平、独立、诚信、科学”的工作准则,严格按照监理规划和监理流程,认真审核施工组织设计和专项施工方案。在项目前期,鑫龙管理采用各参建方先内审讨论再组织外部专家论证的方式,确保方案兼具针对性、可操作性和指导性。监理部还对施工单位的质量保证体系、质量保证措施和安全管理措施进行了重点审查。坚持每日巡视、平行检验和旁站。
在质量控制上,鑫龙管理
监理部要严抓事前、事中、事后的质量“三控”,通过旁站、巡视、抽查等方式,实行主动监理,还利用监理人员全方面技术经验督促施工方将各项质量、安全控制措施落到实处,取得了较好的成效。
在确保工程质量的同时,鑫龙管理还配合业主单位,在新项目管理和监督上创新手段和途径。新社区集聚北苑街道春晗路与夏荷路交叉口东北侧地块工程是义乌首个推行“工地
365
—工友驿站”的项目。工友之家每日由施工单位、监理单位、业主单位专人在岗,在项目一线打造“工友之家”,增强与工友的沟通交流,做到“小事不出班组,大事不出项目,矛盾不上交,就地能化解”。
工友之家下设安全质量中心、劳务服务中心、工友服务中心等业务板块,为工友提供进场准备、合同办理、安全培训、结算退场、欠薪维权等一系列服务。坚持“早预防、早处置、早化解”原则,维护工友和合法权益,从小从细排查欠薪风险隐患,让每位工友在进场和退场时都享受到便捷的服务,实现从“治欠”到“防欠”的转变,构建稳定和谐的劳资关系。
此外,本项目还通过项目投屏、视频监控,将日常项目工作数据实时动态呈现,及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展等情况,确保参建单位的每一个人员均在监控下作业,进而收集大量的现场实时监测数据,通过对多源数据整合进行智能分析、预警,督促作业人员提升安全质量意识,有效预防安全、质量事故的发生。
严保项目质量,创新管理手段,鑫龙管理以专业的态度和艰苦的工作,赢得了建设单位和施工单位的信任与尊重。在各方共同的努力下,项目按时、保质完成了建设,顺利推进到结顶。
下一步,鑫龙管理将继续发挥专业优势,紧盯任务目标强化责任担当,全力攻坚克难努力推动项目建设进度,确保各项目标任务圆满完成。
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