自2022年1月项目启动以来，历经逾两年的精心施工与不懈努力，目前已正式步入分批交付房屋的关键阶段。在这充满期待的时刻，空气中弥漫着一种紧张而专注的氛围，项目部全体成员正投入高度的热情和精力，为确保最终资料的归档备案工作得到妥善处理而忙碌着。大家伙的桌上都堆满了各类资料，文件夹被整齐地码放着，每一本都标注着清晰的标签和日期。确保一切工作无懈可击，让业主能够满意地接过钥匙，开启他们在新居的生活篇章。

从接到项目任务起，总监李勇凡就带领项目团队，积极践行“干好一项工程、打造一支团队、成长一批人才”的发展理念，用自己的勤劳与汗水、责任和奉献，制订和完善一个个方案，克服一个个难题，完成一个个工作目标。

“锦棠华府项目是当时公司承接的一个体量较大的安置房项目，项目约37万平方米，总投资有12亿，拟建设20栋17-26层高层住宅楼与若干栋配套用房。项目的规模之大，团队成员之众，如何有效地管理这个团队，激发每个成员的最大潜能，对团队的人才阶梯培养，做出什么样的详细计划，是我刚接到项目时候思考最多的问题。”李勇凡总监边走边向我们诉说着。

“在项目管理方面，为了确保项目的顺利推进和团队的有效运作，我们采取了分区域管理的策略，将整个项目划分为三个主要区块。每个区块由6至8栋楼组成，形成一个相对独立且具有特定目标的小组。在团队构建方面，我们采纳了“老带新”的模式，即经验丰富的团队成员与新成员搭档工作，这样不仅有助于新成员迅速提升技能和熟悉工作流程，还能促进专业知识的传承和团队文化的强化。在这个团队里，我们有着“初生牛犊不怕虎”的新员工纪申航，也有着人称“行走的规范”老员工赵文超，还有着一直“坚守原则不放松”的员工朱凌威……”随着李总监的介绍，我们的时间轴，也逐渐拉回了2022年。

“2022年的夏季，对于我而言，是我经历过人生中最为酷热的一个夏天。在那段时间里，我们遭遇了持续20多天的极端高温天气，气温屡次超过了40℃。这不仅给施工作业带来了巨大的困难，同时对于分部分项工程之间的工序衔接也提出了严峻的考验。这是我的第一个房建监理项目，我的工作责任和要求被推至前所未有的高度。”

说到这，纪申航伸出手扇了扇，仿佛那个夏天的热浪又扑面而来。

“酷暑下的监理工作要求我们必须对施工单位的高温作业进行更为严格的监管。在李勇凡总监的带领下，我们与户外作业建筑工人们一同顶着烈日，经受着高温的“烤”验。在高温天气下，水分的蒸发速度很快，如果不及时进行养护，水分可能会被混凝土吸收，导致混凝土的强度下降。如何保证砼面的施工质量？我们在抢抓工期的同时，对施工时间进行了调整，规避中午高温时段的措施。这对早晨和傍晚的工作效率以及质量安全提出了更高的标准。早上6点，第一梯队上现场巡检及旁站，8点与第二梯队交接工作重点，明确责任分配，确保交接的梯队成员都清楚自己的职责所在。同时要求施工单位对混凝土浇筑工作采用了错开工作面和工作时间的措施。在混凝土浇筑后，督促施工单位分批采用覆膜、多次喷淋等方式，保持混凝土表面湿润,确保砼面充分养护。

通过这一系列的分批错面错时措施，我们既保证了不同时段项目的每个环节都能得到专业人员的负责，也保证了施工质量。”