首先，陈总就公司《关于薪酬制度的补充规定》进行了宣贯。随着人员结构变化、市场要求变化，原有薪酬制度存在的问题日渐突显。为了适应市场需求，充分发挥薪酬的鼓励和约束作用，进一步调动人员的积极性，今年年初公司修订了该制度，着重修改了绩效考核的管理，完善了人员评优、晋升等规定，将形成职位能上能下，收入能增能减的良性运行机制。

 讲堂第二部分由总工龚剑锋宣贯监理规范及主管部门各项制度文件。首先龚总对《建设工程监理规范》的宣贯，针对总监、专监、监理的各自岗位工作内容的讲解，主要讲述专业监理工程师及监理员现场工作内容，包括编制监理细则，审核专项方案，监理工作方式，过程验收工作内容等并结合金华质安总站《关于建筑施工领域举牌验收通知》内容进行详细讲解。

    会上龚总就《浙江省建筑施工安全管理规范》内容进行宣讲，要求项目监理人员熟悉规范内容，严格要求，做好项目安全管控工作。

    最后，龚总结合当下建设主管部门的要求，对《金华市建设工程质量提升三年行动实施方案（2024-2026）》、《关于建筑施工领域举牌验收通知》、《金华市建设工程质量检测监管群信息报送工作细则》等地方性文件进行了宣讲，要求每位监理人员认真学习，严格执行。

    通过本期大讲堂的学习，相信每位华正人都能够更加出色的完成监理工作，不断提升工程质量和安全管理水平，为公司建立良好的口碑。

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