——2023年分公司经营工作会议

2023年3月4日，浙江森威建设管理有限公司在东阳市宝悦君亭酒店召开了2023年分公司经营工作会议。会议由公司副总卢江波主持，董事长楼晓、22个分公司代表及总公司各部门有关人员70余人参加。

回首2022年走过的历程，公司持续稳健发展，取得了丰硕的成果。在疫情严峻及行业革新的双重危机下，企业合同额及产值再创新高，中标金额占总合同金额70%以上。

会上，各分公司代表分别就各区域合同签订、投标等经营情况，现场安全管理情况，项目评优评标化情况等做了汇报性发言。并针对2023年招投标方式改革、全过程咨询转型的新形势，各区域转变思路，突破局限，发挥各自优势，全面规划，力争完成新目标。

董事长楼晓在会上总结了企业上一年度所取得的发展成果——升级为工程监理综合资质，获得省优监理企业、龙头企业称号，荣获国家优质工程奖等，同时进一步明确加大全过程工程咨询项目占比，提高公建项目、市政项目占比的发展目标。楼总指出公司要立足大局，长远谋划，因势利导，充分发挥各分公司特长，做好复合型人才的培养工作，并倡议各区域之间也要加强联系、加大配合、发挥共享机制，从优化自身、增强竞争力着手应对形势的不断变化。

会议结合公司目前的现状，针对各地招投标方式的不同，实行区域差别化管理方针，结合信用分体系、企业荣誉业绩及人才优势，因地制宜制定经营方案。各与会代表就优化投标策略、统一工程资料管理、加大培训力度和拓宽培训渠道、规范合同证书管理、加强业绩荣誉收集等共性问题展开激烈研讨，各分公司代表畅所欲言，进言献策，共同谋划公司的美好未来。

百尺竿头，更进一步！2023年要完成新目标，合同额、产值及全过程咨询工程占比等在现有基础上寻求更大突破，不断转变公司发展思路，实行多元化经营，始终致力于实现企业的战略规划，提升企业品质，尽早跻身“浙江省一流监理企业”行列。

本次会议增进了总公司与分公司、分公司与分公司之间的紧密联系和沟通，达成了“同唱和谐新乐章、共绘未来好宏图”的共识，会议在热情、愉悦的氛围中圆满结束。

浙江森威建设管理有限公司

黄佳丽