为提高总监业务管理水平和项目管理能力，10月28日，双圆建管组织开展了第三期双圆大讲堂活动，来自各项目23名青年骨干总监参加学习。

本次讲座由公司总工程师阳桥辉担任主讲人，围绕《现场突出问题监理实务》这一主题，重点就抗浮锚杆（索）预应力技术、地下室有限空间、盘扣架外挂节点、钢结构件卸车、地下室顶板堆载5个方面展开学习讨论。讲授过程中通过图文结合、具体案例展示等方式，深入浅出地阐释了知识重难点。

授课过程中，大家聚精会神，目光紧盯课件，讲到重点处纷纷拿出笔记本，将每一个知识点都记录下来，不敢错过任何一个细节。

讲座结束后，与会人员展开了热烈地讨论。大家纷纷就各自项目上存在的问题进行了交流，如：预应力施工应注意的事项、锚索施工成孔的过程中遇到地下水丰富，孔内有水的情况，如何进行泥浆清理和孔内注浆问题等。通过多方讨论，各个问题都得出了解决对策，切实提高了大家解决问题的能力，助推了项目管理工作开展。

“平时大家都忙于各自工作，互相的交流机会不是很多，通过双圆大讲堂这一平台，使技术交流有果，同事情感交流有加。”“双圆大讲堂是难得的学习机会，通过阳总的授课使我在项目问题的预防和处理方面受益很多，以后就技术上的知识还要多跟阳总多学习探讨。”双圆大讲堂授课内容贴近工作实际，加强了同事间相互交流，对深化认识、拓展思路、开展工作提供了有益借鉴，受到了同事们的众多好评。

双圆建管在日常工作中积极展开自查自纠，及时发现项目管理中存在的问题，并加以讨论解决，有效提升了管理人员工程管理水平，降低项目质量安全风险，对树立企业良好口碑有着积极的推动意义。