8月28日，金华市全过程工程咨询与监理管理协会以实际行动践行对会员单位的深切关怀与责任担当，携手知名教育机构中旭教育，在协会理事单位浙江华正建设项目管理有限公司会议室，举办了一场以“企业总裁增长突围”为主题的定制化专题培训，中旭教育专家老师凭借多年来辅导企业转型升级的实战经验，为会员单位高管层带来了启发性、实用性兼顾的授课指导。

本次培训共吸引了34位来自金华地区行业前沿的企业高管精英齐聚一堂，共同面对行业痛点争取实现突围，也体现了全咨协会携手会员单位共克时艰，共谋行业发展的责任心。

活动伊始，协会王建越秘书长发表开场致辞。他指出，当前监理行业蓬勃发展，我们监理队伍也在不断壮大，企业管理层也面临这无数挑战与机遇。在快速变化的市场环境中，协会作为行业桥梁与引领者，有责任也有能力为会员单位提供精准赋能。此次联合中旭教育推出的培训项目，正是协会积极响应会员需求，致力于减少企业内耗、强化团队凝聚力、提升执行效能，从而推动企业实现健康、可持续增长的重大举措。

培训课程邀请了中旭增长模式开创者、实战派管理大师黄训潘担纲主讲。黄老师以其深厚的理论功底与丰富实战经验，精准把脉监理与工程咨询企业的管理症结，围绕目标管理、执行力塑造、激励机制构建、企业文化建设、管理模式创新及人才复制等六大核心议题，为参训高管们带来了一场思想盛宴。活动中，黄老师用他不失幽默风趣，又深入浅出的授课风格，将复杂的管理理论转化为易于理解、便于实践的具体策略与工具，得到了参加培训学员的一致好评。

三个小时的培训现场高潮迭起，特别是互动交流与问答环节，更是激发了学员们的强烈共鸣与热烈反响。大家纷纷就实际工作中遇到的难题向黄老师请教，分享各自见解，现场气氛热烈而融洽，充分展现了金华市全咨协会会员单位间团结互助、共同进步的良好风貌。

此次培训不仅是一次知识与智慧的碰撞，更是金华全咨协会为会员单位送上的宝贵财富。它不仅帮助企业高管们拓宽了管理视野，提升了管理能力，更为推动整个监理与工程咨询行业的转型升级、高质量发展注入了强劲动力。未来，我协会将继续发挥自身优势，整合优质资源，为会员单位提供更多元、更精准的服务与支持，共同开创行业发展新篇章。

浙江华正建设项目管理有限公司 陈莹